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        深圳臨時(shí)工人力資源管理咨詢(xún)
        發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2013/2/17 3:20:40

        深圳臨時(shí)工人力資源管理咨詢(xún)

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn)。

        人力資源咨詢(xún)是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法,對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理、科學(xué)地管理人力資源,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        咨詢(xún)內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn)、人力資源管理咨詢(xún)、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理部門(mén)提供的咨詢(xún)服務(wù)。

        主要咨詢(xún)方向:

        咨詢(xún)方向

        具體咨詢(xún)內(nèi)容

        人力資源規(guī)劃

        1、人力資源管理戰(zhàn)略 2、人力資源規(guī)劃

        組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

        1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、定崗定編定員 3、職責(zé)體系設(shè)計(jì) 4、崗位說(shuō)明書(shū)體系設(shè)計(jì)

        薪酬激勵(lì)咨詢(xún)

        1、崗位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 2、崗位價(jià)值評(píng)價(jià) 3、工資等級(jí)序列設(shè)計(jì) 4、薪酬管理制度設(shè)計(jì)

        績(jī)效考核咨詢(xún)

        1、目標(biāo)管理體系 2、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系構(gòu)建 3、員工績(jī)效考核制度設(shè)計(jì) 4、績(jī)效管理方案實(shí)施指導(dǎo)

        招聘甄選設(shè)計(jì)

        1、人員招聘體系構(gòu)建 2、內(nèi)部竟聘組織與實(shí)施 3、人員素質(zhì)測(cè)評(píng) 4、結(jié)構(gòu)化面試 5、勝任力評(píng)估與素質(zhì)模型

        培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

        1、培訓(xùn)需求分析 2、培訓(xùn)計(jì)劃制定與實(shí)施 3、培訓(xùn)體系課程開(kāi)發(fā) 4、培訓(xùn)效果評(píng)估

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