| 同工不同酬，從正式員工變?yōu)閯趧?wù)工，隨時可能被用人單位退回，社會保險參保率低、不能參加工會……勞務(wù)工與正式員工勞動待遇不平等、權(quán)益受損無保障是勞務(wù)工心中“永遠(yuǎn)的痛”。
勞務(wù)派遣普遍同工不同酬
通過勞務(wù)派遣公司就業(yè)的李某告訴記者，去年9月，他和一家勞務(wù)派遣公司簽訂協(xié)議后，被派遣到銀行當(dāng)大堂經(jīng)理，“都說在銀行工作掙得多，可是我一點也沒有體會到，工作壓力很大，比其他同事干的活多，工資相比他們則少得可憐。”他說，和他一樣通過勞務(wù)派遣上崗的員工每月只有1000多元工資，而銀行正式員工的工資是他們的好幾倍。
“隨意被退回”勞動爭議高發(fā)
2013年3月，記者曾接到投訴人馬玲的電話，她表示，2011年她與一家勞務(wù)派遣公司簽訂了勞動合同后，被派遣到一家傳媒公司擔(dān)任策劃，月薪5000元。2012年初，她懷孕的事被該公司獲悉，該公司立即以崗位合并為由，將她退回勞務(wù)派遣公司。
勞務(wù)派遣公司則給她兩條路：要么主動辭職，給兩個月的經(jīng)濟補貼；要么留下來，暫時無法安排，每個月給予沈陽市最低工資待遇。“難道用工單位隨便找個理由，就可以將勞務(wù)工退回到勞務(wù)派遣公司？難道勞務(wù)派遣公司僅僅因為公司無法安排，懷孕的勞務(wù)工就只能享受最低工資待遇？”馬玲對此事憤憤不平。
多年來，勞務(wù)派遣都是在“三方當(dāng)事人、兩種契約”模式下運作的，這種三角互動關(guān)系，決定了用工單位一般總是處于強勢地位，他們擁有選擇勞務(wù)派遣公司的權(quán)利，擁有支付勞務(wù)派遣費用多少的權(quán)利，而這些企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的目的，在很大程度上，本來就是為了降低用工成本，減少簽訂勞動合同，尤其是簽訂無固定期限勞動合同的風(fēng)險
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